高績效經理人的營運寶典

身為經理人，是組織中的中階幹部，扮演承上啟下的重要角色。也是國內EAS理論家，陳致瑋老師在組織行為學論述中，提出的Level 5職級對應群。 通常經理人是公司各部門的經理人，擔任部門的營運統合事務。

​

要如何把部門經營好，承上啟下的帶好團隊達成公司委託的任務呢？本專區就是要帶著學員們完成各種職能條件的進修。

 

課程範圍涵蓋以下大主題：

 

1 中階主管的角色扮演

2 經理人的ＲＲ工作職掌

3 如何扮演好組織中的樞紐角色

4 如何促進與推動部門的營運績效

5 各種部門經營管理辦法的推動與落實

6 如何設定ＫＰＩ績效考評辦法讓大家當責

7 瞭解ＨＲ政策對部門營運的重要性

8 部門的預算該如何設定與掌控

9 部門的營運計畫與年度發展目標該如何提出