建構組織，增進企業內部員工的溝通，這對華人企業來說還是一個不是很習慣做到的事情。 因為政策的發佈，目標的達成，華人企業更擅長於以目標管理為主的企業文化，企業的經營管理層比較重視公司的業績和市場的發展與佈局，因此對於商開、業務、研發、行銷等活動的關注度仍佔主要的比重。...